敞开心扉亦师亦友 感悟人生且歌且行

——辽宁税专校长佟俊海与处干任职班、地市局局长培训班学员交流侧记

周亚县     科研处     2013-12-03 14:57:39

言必信，行必果，言行合一则必达，达则兼济天下。

                                            ——题记

 

初秋的大连，云淡风清。在税务培训的殿堂之上，人生规划的娓娓道来，工作感悟的推心置腹而使课堂增添了几多热烈、几多感慨。

“38年工作经历，28年税务征程，10年省局领导磨砺，2年税务培训机构校长情怀。”辽宁税专校长佟俊海与学员交流的开场白，勾勒出一个清晰的职业生涯轮廓，吸引着学员们的目光。

此次交流，原非计划中的安排。一位学员在交流后的感悟中道出了其中原委。“在学习培训过程中，我们发现无论项目组的老师，还是授课的老师，不经意的在言谈举止之间，都充满了作为一个辽宁税专人的自豪感。我们发现这个自豪感来自税专领头人——佟俊海校长。据我们了解，佟校长到税专的时间并不算太长，而教职工又普遍感到税专发生了翻天覆地的变化。”他是怎么做到的呢？这成为学员们脑海中的疑问，也是他们力邀佟俊海校长进行交流的缘由。

交流过程中，佟俊海校长畅谈了工作经历、到校以来的工作和自己的人生感悟，并同学员进行了互动交流。两次交流反响热烈，大家对学校近两年的明显变化感到由衷钦佩，对佟校长及交流内容印象深刻，从而引发了对各自工作的思考。

勤奋——“三个唯一”诠释事业开拓的源泉

佟校长把人生规划为四个阶段：25岁之前人生起步、奠定基础；25-60岁厚积薄发、事业拼搏；60-80岁乐享生活，发挥余热；80岁以后安度晚年、品味人生。在最为重要的事业拼搏阶段，他坚信“努力+机遇=成功”，用自己的勤奋使事业征途绚烂多彩。

1983年，佟校长到大连市税务局第三分局工作。这是一个以管理严格、业务精湛而著称的税务机关。他很快融入其中，并迅速成长为业务骨干。1984年，任一科副科长并主持工作；1985年，任市局团委书记；1987年任三分局主管业务副局长。他和业务团队在历次竞赛中，都稳居第一名。1992年起，他先后受命组建金石滩分局和开发区分局，在较为艰难的条件下，积极打开工作局面，赢得市局和地方党政领导的高度赞许。1998年，任市局征管处处长；2001年，负责筹建市局法规处并被任命为首任处长。2001年，任黑龙江省国税局党组成员、总会计师；2011年8月任辽宁税专校长。

既然选择了远方，便只顾风雨兼程。佟校长在几十年的工作中已经创造了三个“唯一”：他是大连税务系统中唯一由副科级直接晋升为副处级的干部；他是唯一因工作成绩突出而由地方党政直接奖励住房的国税干部；他是黑龙江国税局唯一因承担的工作繁多而没能参加总局轮训的局领导。谈及此处，佟校长坚定地说，他还要创造第四个唯一：团结带领全校教职工，把辽宁税专建设成为全国税务系统一流的培训机构，建设成和谐融洽、团结进取的大家庭。

情之所至，金石为开。他毅然决然的坚守，收获了事业的腾飞和自身的成长。一位学员感慨地说，佟校长给我感受最深的是强烈的事业心、责任感，每个阶段都为自己树立一个目标并为之努力奋斗，不达目的绝不罢休，所以才能创造众多的“唯一”。这也许是为佟校长的勤奋与努力所做的最好的注解。

责任——务实进取勾勒事业发展的动力

“28年的税务工作是历经风雨、磨练成长的过程，特别是龙江国税的10年，更是一个固本强基、有所作为的过程。2年的学校工作与之相比，则是一个把握机遇、迎接挑战的过程。在工作量上不差上下，但在工作难度和强度上，则学校工作有过之而无不及。”对到校以来的工作，佟校长发出了如此感慨。

岁月沧桑，历史浮沉。辽宁税专的发展几经起落，有过辉煌，也有前途迷茫的动荡与困惑。佟校长到任时，学校面临着经费严重短缺，因诸多客观原因而导致人心涣散、管理缺失等突出问题，教师教学水平和培训业务能力不强，科研乏力、难以转化为教学成效等急待解决。困难重重，百废待兴。在经过短短25天紧锣密鼓地调研，初步掌握学校情况之后，佟校长便召开了第一次中层以上干部会议，在统一思想，凝结共识的基础上，把学校建设与发展细化为制度建设、文化建设、软硬件建设和学校民生工程建设等内容，提出战略式、框架式总体布局，要求全校教职工脚踏实地、循序渐进、实事求是地完成既定目标。

在学校工作上，佟校长为自己设定的目标和要求是：坚守诚信、务实进取、精准果断、质效并举。这既是他人生感悟的一种概括，也是指导学校工作的基本准则。正是在这一思想的基础上，佟校长结合学校实际，总结提炼出辽宁税专“质凝于精、卓聚于诚”的校训，并以此为引领，确立了“快乐工作、幸福生活、健康发展”的理念，明确了学校功能定位，规范了教职工行为准则，构建了符合学校发展为教职工所普遍认同和遵守的核心价值体系。

弹指一挥间，两年的时间过去了，辽宁税专的变化有目共睹。在总局、省局的关怀支持下，学校配套建设经费、经费基数水平等均大幅改观，为切实做好各项工作赢得了主动；着眼于学校民生工程，本着“边生产边建设”的原则进行绿色副食品基地建设，在保证学员食品安全的同时，为教职工提供一定福利；增强文化凝聚力，教师节、迎新年等活动激发了广大教职工的热情，“三八”节、重阳节等活动充分考虑学校女教工和离退休人员较多的现实情况，增进情感交流，感受大家庭温暖，从而调动了大家的积极性；停滞10余年的职称评聘工作有序启动，教职工压抑多年的热情被激发出来，形成了强大的推动事业发展的正能量；教学质量不断提升、科研成果连续突破、人才引进工作有序进行、把学校打造成独树一帜的培训机构的目标渐行渐近。“世界上最保守的势力来自于学院”，佟校长在引用这句话的时候，是带着辩证的观点去审视它的。学校的工作不能墨守成规，既需要有效设计，挖掘潜力，更需要化解矛盾，迎难而上，进而拓展团队的力量。或许正是他对诚信的坚守，才使凝心聚力在潜移默化中水到渠成。

佟校长认为，制度管理是做好学校工作最有效的方法与途径。两年来，学校加强制度建设，在充分调研和广泛讨论的基础上，有破有立，构筑新的符合既定战略的制度体系，进入用制度管人管事的形态；调整内设机构，理顺管理机制，强化工作重点，管理层级有序调整，新部门赋予新内涵，老部门融入新任务，从而让合适的人做适合的事，让管理不成为空话。

固步自封从来就是事业发展的绊脚石。学校把巩固和提升系统内培训质效和加强系统外合作项目培训上升为关乎生存与发展的高度来认识。出口退税实训平台的建设已初见成效，税务干部和纳税人“营改增”实务培训同步进行，传统培训与网络培训两条腿走路的模式正逐步变为现实。

两年来，学校23个配套设施项目不仅让校园更加整洁舒适，更为学员创造了良好的学习生活环境。一些关系到学员和教职工生活的设施正在规划筹建之中……

“学校的校长，在广大教职员工中就是旗帜、就是方向。佟校长时刻意识到肩上沉甸甸的责任，尽管再有四年就要退休，但没有丝毫“船到码头车到站”的思想，正继续保持旺盛的斗志，强烈的事业心和责任感，科学筹划，勇挑重担，切实肩负起学校长远发展的神圣使命，用短短两年的时间，就彻底改变了学校面貌，走上了风清气顺、良性发展的道路。”一位学员如是评价。

诚信——质效并举演绎事业长青的基石

“深入调研、勤于思考；关注民生、目标清晰；决策果断、执行有力；坚守诚信、质效并举”是佟校长对工作的感悟与思考，也是他实现事业长青的基石。

在交流即将结束的时候，佟校长说，对一位领导者而言，智慧、情趣、品味、内涵、思维、判断、审美、习惯等均不可偏废，要实现工作、学习和生活的三位一体，这些基本的素质不可或缺。校长的职责就是，看别人看不到的，想别人很少想的，做别人做不到的。而处级干部特别是一把手的职责就是，对上争取政策，对外树立形象，对内增强凝聚力。我们知道，这看似简单的几点感触，需要多大的勇气与毅力，需要怎样的务实与拼搏才能把它很好地演绎！

一位学员说，实事求是，是我们党理论联系实际，密切联系群众的法宝，也是我们党永远立于不败之地的可靠保证。在工作中，佟校长坚持讲真话、办实事、求实效，凡是教职员工、学员们提出的合理要求，都努力办好、办实。注重把上级要求同学校建设与发展实际紧密结合起来，增添了学校发展的内在动力，得到了教职员工的充分认可，使得辽宁税专在税务系统乃至社会上的影响力越来越大，促进了学校工作的和谐发展。

这是感想，是褒奖，是激励，也是佟校长矢志不渝、且歌且行的真实写照。

我们相信并共同期待辽宁税专更加灿烂美好的明天！

 

编辑：秦玉凤    审核：敖汀    发布：温泉    2013-12-03 14:57:39